برای حل کدام مسئله کسب‌وکارتان به همراهی نیاز دارید؟

اگر با یک تصمیم پیچیده، گلوگاه اجرایی یا پروژه توسعه‌ای روبه‌رو هستید، کمک می‌کنیم مسئله را شفاف کنید، به تصمیم برسید و برای اجرای آن سیستم یا برنامه اقدام بسازید.

حوزه‌های مشاوره

در چه زمینه‌هایی کمک می‌کنیم؟

سیستم‌سازی کسب‌وکار

شناسایی گلوگاه‌ها، طراحی و مستندسازی فرایندها، تعریف مسئولیت‌ها، کاهش وابستگی عملیات به مدیر و آماده‌سازی کارها برای تفویض.

سیستم‌سازی با هوش مصنوعی

شناسایی فرایندهای مناسب، طراحی گردش کار ترکیبی انسان و هوش مصنوعی، کاهش کارهای تکراری و ساخت دستورالعمل‌های قابل‌استفاده برای تیم.

طراحی خط تولید محتوا

طراحی ساختار تیم و فرایند ایده، سناریو، تولید، تدوین، تأیید و انتشار؛ با هدف ایجاد خروجی منظم و کاهش وابستگی محتوا به حضور دائمی مدیر.

تصمیم‌گیری و تفکر استراتژیک

تفکیک مسئله اصلی از نشانه‌ها، بررسی گزینه‌ها و پیامدها، اولویت‌بندی پروژه‌ها، طراحی آزمایش‌های کم‌ریسک و تبدیل تصمیم به برنامه اقدام.

مدیریت زمان و اولویت‌های مدیر

شناسایی عوامل اتلاف زمان و توجه، ایجاد زمان برای کار عمیق و تفکر استراتژیک، اصلاح جلسات و پیگیری‌ها و بهبود تفویض.

طراحی محصول آموزشی

تبدیل دانش و تجربه به محصول آموزشی، طراحی وعده، سرفصل، تمرین، منتورینگ، تجربه یادگیری و سبد محصولات.

طراحی تیم و جذب نیروی کلیدی

تشخیص نیاز واقعی تیم، طراحی نقش، شرح مسئولیت و معیارهای ارزیابی و همراهی در انتخاب نیروی مناسب. این خدمت کاریابی عمومی نیست.

مدل همکاری

مدل همکاری چگونه است؟

پس از بررسی فرم و جلسه شناخت، قالب مناسب همکاری، خروجی‌ها، زمان‌بندی و هزینه پیشنهاد می‌شود.

جلسه حل مسئله

برای یک مسئله یا تصمیم مشخص که می‌توان آن را در یک یا چند جلسه بررسی و جمع‌بندی کرد.

پروژه مشاوره‌ای

برای مسائلی مانند طراحی سیستم، راه‌اندازی خط تولید محتوا یا طراحی محصول که به بررسی، طراحی و همراهی در اجرا نیاز دارند.

همراهی مستمر مدیر

برای مدیرانی که هم‌زمان با چند تصمیم و پروژه توسعه‌ای روبه‌رو هستند و به همراهی فکری منظم، اولویت‌بندی و پیگیری نیاز دارند.

تجربه‌های قبلی

سابقه مشاوره توسعه کسب و کار

امین آرامش، بنیان‌گذار کارنکن، تجربه ساخت و توسعه یک کسب‌وکار چندمحصولی در حوزه رسانه و آموزش را دارد و با مجموعه‌هایی مانند گهواره و یکتانت در زمینه مسائل توسعه کسب‌وکار مشورت و همکاری کرده است.

در همکاری با گهواره، علاوه بر مشاوره در زمینه جذب نیرو، در طراحی نیاز و جذب نیروی جدید نیز مشارکت داشته است.

تجربه تدریس در دانشگاه

کارنکن به روایت آمار

چیزی که از صفر ساخته‌ایم

۸M+بیش از ۸ میلیون بار دیده و شنیده‌شدن محتواهای کارنکن
+231,000 نفردنبال‌کننده در اینستاگرام
+217,000 نفرشنونده در کست‌باکس
+50,000 نفرشنونده در یوتیوب
+1,000,000استفاده از تست‌های شخصیت‌شناسی، علاقه‌سنجی و استعدادیابی سایت
+6000دانشجوی کلاس‌های حضوری طراحی مسیر شغلی
+3000 نفردانشجو در دوره‌های آنلاین کارنکن
جایزه امین‌الضرببهترین پادکست کسب‌وکار فارسی

فرم درخواست

درخواست مشاوره کسب‌وکار

مسئله، وضعیت فعلی و نتیجه مورد انتظارتان را در فرم توضیح دهید. درخواست بررسی می‌شود و در صورت تناسب، برای هماهنگی جلسه شناخت با شما تماس می‌گیریم.