کارنکن بیزینس به مدیران و صاحبان کسبوکار کمک میکند مسئلههای پیچیده را شفاف کنند، تصمیمهای بهتری بگیرند، سیستمهای قابلاجرا بسازند و برای مرحله بعدی رشد آماده شوند.
کارنکن بیزینس چه کمکی میکند؟
ممکن است کسبوکارتان در اجرا و سیستمسازی گیر کرده باشد، بخواهید تمرکز و کیفیت کار تیم را بهبود دهید یا برای توسعه یک چرخه پولسازی اثباتشده به سرمایه نیاز داشته باشید.
مسیر اول
برای مدیرانی که با یک مسئله مهم، تصمیم پیچیده یا پروژه توسعهای روبهرو هستند و به همراهی فکری و اجرایی نیاز دارند.
مسیر دوم
برای سازمانهایی که میخواهند وضعیت تمرکز و الگوهای کاری تیم خود را ارزیابی کنند، آموزش متناسب دریافت کنند و تغییرات ایجادشده را بعد از اجرا بسنجند.
مسیر سوم
برای کسبوکارهای فعال و دارای فروش که چرخه پولسازی قابلاثبات دارند و برای سرمایه در گردش یا توسعه ظرفیت به منابع مالی نیاز دارند.
چرا امین آرامش؟
من امین آرامش، بنیانگذار کارنکن هستم. کارنکن را از یک پادکست مستقل و بدون پشتوانه رسانهای به مجموعهای چندمحصولی در حوزه رسانه، آموزش و توسعه مسیر حرفهای تبدیل کردهام.
در این مسیر، بسیاری از مسئلههایی را که امروز دربارهشان مشاوره میدهم، در کسبوکار خودم تجربه کردهام:
تلاش من در مشاوره ارائه توصیههای عمومی نیست. مسئله را همراه مدیر بررسی میکنیم، به تصمیم مشخص میرسیم و تا حد توافقشده برای تبدیل تصمیم به سیستم یا اقدام اجرایی پیش میرویم.
داستان ساخت کارنکن از صفر
کارنکن از یک پادکست درباره مسیر شغلی شروع شد؛ اما در ادامه به رسانهای چندکاناله، مجموعهای از دورههای آموزشی، سیستم منتورینگ و محصولات مرتبط با مسیر شغلی و مهارتهای فردی تبدیل شد.
این رشد فقط نتیجه تولید محتوای بیشتر نبود. در هر مرحله مجبور بودیم مسئلههای تازهای را حل کنیم: شناخت مخاطب، ساخت تیم، طراحی محصول، فروش، ایجاد فرایند تولید، تفویض کار، مدیریت چند پروژه و تصمیمگیری درباره فرصتهای رشد.
کارنکن برای من فقط یک رزومه نیست؛ آزمایشگاه واقعی تجربههایی است که امروز در کارنکن بیزینس به کسبوکارهای دیگر منتقل میکنیم.
گفتوگو با افراد تأثیرگذار
در کارنکن، طی دهها گفتوگوی عمیق با مدیران، کارآفرینان، متخصصان و چهرههای اثرگذار، از نزدیک با مسیر رشد، تصمیمهای دشوار، شکستها و مسائل واقعی کسبوکارهای ایرانی مواجه شدهام.
این گفتوگوها سابقه مشاوره محسوب نمیشوند؛ اما منبع مهمی برای شناخت الگوهای تصمیمگیری، رشد، ساخت تیم و مواجهه مدیران با عدمقطعیت بودهاند.
کارنکن به روایت آمار
سوابق همکاری
همکاری با گهواره در زمینه توسعه کسبوکار و مشاوره جذب نیرو انجام شده است.
اجرای برنامههای سازمانی برای تیمهایی که به آموزش، تمرین و سنجش تغییرات کاری نیاز داشتهاند.
برگزاری دوره و تدریس در دانشگاههای برتر ایران در حوزه طراحی مسیر شغلی، تصمیمگیری، تمرکز و مهارتهای حرفهای.
فرایند همکاری
یکی از سه صفحه خدمات را بر اساس مسئله خود انتخاب میکنید.
فرم کوتاه همان خدمت را تکمیل میکنید و درباره وضعیت فعلی و نیازتان توضیح میدهید.
درخواست بررسی میشود تا مشخص شود مسئله در حوزه تخصص و ظرفیت اجرایی قرار دارد یا نه.
در صورت وجود تناسب، برای شناخت دقیقتر مسئله و تعیین مسیر همکاری با شما تماس میگیریم.
محدوده کار، خروجی، شیوه اجرا، زمانبندی و هزینه بهصورت شفاف پیشنهاد میشود.
انتخاب مسیر
اگر در سیستمسازی، محتوا، ساخت تیم، طراحی محصول یا یک تصمیم مهم گیر کردهاید.
درخواست مشاوره کسبوکاراگر میخواهید تمرکز و الگوهای کاری تیمتان را ارزیابی و بهبود دهید.
درخواست برنامه سازمانیاگر کسبوکار فعال و دارای فروش دارید و برای توسعه به سرمایه نیاز دارید.
بررسی شرایط تأمین سرمایهپرسشهای متداول
بازوی خدمات کسبوکاری کارنکن است که در سه حوزه مشاوره، برنامه سازمانی قدرت تمرکز و بررسی تأمین سرمایه خدمت ارائه میکند.
خیر. اشاره به دانشگاهها در این صفحه فقط برای معرفی سابقه آموزشی امین آرامش است.
خیر. ابتدا درخواست بررسی میشود و فقط در صورت وجود تناسب برای ادامه مسیر تماس میگیریم.
هزینه به نوع خدمت، مسئله، مدت و میزان همراهی موردنیاز بستگی دارد و بعد از شناخت اولیه اعلام میشود.
محصولات آموزشی