پاییز سال ۲۰۲۲، ایلان ماسک با تکیه بر فواید کار تیمی طی یک معاملهی جنجالی یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی دنیا، توییتر را به قیمت ۴۴ میلیارد دلار خرید.
خیلی زود، خبر اخراج هزاران کارمند، مدیر و حتی تیمهای کلیدی، فضای رسانه ها و شبکه های اجتماعی را پر کرد. توییتها یکییکی حذف شدند، تیمها فرو پاشیدند، پروژهها متوقف شدند و همه از خود میپرسیدند: بدون یک تیم هماهنگ، آیندهی این پلتفرم چه خواهد شد؟
اگر تجربهای مشابه اتفاقات شرکت توییتر در سال ۲۰۲۲ داشته باشید ، احتمالاً با خود میگویید:
مسئولیت کارمندان بهزودی دوچندان میشود، جلسات به نتیجه نمیرسند، همتیمیها هرکدام مسیر خود را میروند و پروژهها مدام از مسیر اصلیشان دور میشوند.
اما امروز میدانیم که هیچکدام از این اتفاقات رخ نداد، پس این سوال در ذهن ما شکل میگیرد:
چگونه کار تیمی به پیشرفت شرکت توییتر کمک کرد تا همچنان یکی از پر مخاطبترین شبکههای اجتماعی دنیا بماند؟
این مقاله نوشته شده است تا با تکیهبر مفاهیم مطرح شده در مطالب قبلی
دربارهی «تفکر استراتژیک» و «مهارت سخنرانی» به شما پاسخی روشن، ساده و کاربردی بدهد.
تا اخر این پست با ما همراه باشید، تا علاوهبر محتوای مفید این مقاله،
گفتوگوی جذاب شایان صالحیان مهندس ارشد ماشین لرنینگ توییتر با سهیل علوی پادکستر موفق طبقه ی 16 را با هم بشنویم.
در این پادکست شایان صالحیان که دانشآموختهی مهندسی کامپیوتر شریف بوده است از تعامل رو در روی خود با ایلان ماسک صحبت میکند و به نحوه ی مدیریت ایلان ماسک با تکیه بر فواید کار گروهی و تیمی اشاره خواهد کرد.
فهرست
- چرا کار تیمی مهم است ؟
- فواید کار تیمی
- چگونه تیمی را پیدا کنیم که به موفق شدن ما کمک کند ؟ (راه های شناخت یک تیم موفق با تکیه بر فواید کار تیمی)
- نکاتی برای موفقیت در کار گروهی
- گفتوگوی سهیل علوی با شایان صالحیان ، مهندس ارشد ماشین لرنینگ توییتر
- جمعبندی فواید کار تیمی
- سوالات متداول فواید کار تیمی
- مطالب مرتبط با فواید کار تیمی
چرا کار تیمی مهم است ؟
کار کردن در یک تیم همیشه کار آسانی نیست، اما این دشواری نباید باعث شود فواید کار تیمی را نادیده بگیریم.
احتمالا از خودتان پرسیدهاید: (( واقعاً چرا باید تیمی کار کنیم؟ ))
اگر شما هم در گذشته موقعیتی را تجربه کردهاید، که در آن، به خاطر نبود همکاری مؤثر با اعضای تیم با مشکل مواجه شدهاید.
در این شرایط قطعا شما هم نمیدانستید که چگونه افراد مختلف برای رسیدن به یک هدف مشترک با یکدیگر هماهنگ میشوند.
بدانید که در این مسیر تنها نیستید؛ افراد زیادی در محیطهای کاری یا آموزشی، بدون آگاهی از مزایای کار گروهی،
بارها دچار چالش شدهاند و احساس میکنند همکاری تیمی مانع رشد، آرامش یا پیشرفت شغلی آن ها میشود.
اگر میخواهید بدانید کدام یک از فواید کار گروهی و تیمی یک گروه را اثربخش میکند با ما همراه باشید.
فواید کار تیمی
فواید کار گروهی چیست ؟
بسیاری از ما وقتی به فواید کار تیمی اثربخش فکر میکنیم، فقط به افزایش بهرهوری یا تقسیم وطایف میپردازیم.
اما واقعیت این است که کار تیمی چیزی فراتر از فقط انجام بهتر کارها است.
کار گروهی یک مسیر رشد فردی و جمعی میسازد که در نهایت منجر به موفقیت تمامی اعضای گروه میشود.
بیایید دقیقتر نگاه کنیم:
1. فرصتی برای شنیده شدن
صحبت کردن خود به تنهایی یک مهارت است که هیچ کس به طور مادرزادی از آن برخوردار نیست.
آیا کار گروهی به شما فرصت شنیده شدن میدهد؟ بله، ساده است.
تصور کنید در یک تیم طراحی محصول ایدهای دارید که در ظاهر ساده به نظر میرسد.
اما اگر به شما فرصت بیان ایده را ندهند ممکن است دیگر خودتان تمایلی به ابراز ایده های جدید نداشته باشید.
در بسیاری از تیم های موفق، زمانی مشخص برای صحبت هر فرد در جلسات تعیین میشود، که به اعضای تیم اجازه میدهد تا نظرات، تجربیات و دغدغه های خود را مطرح کنند.
2. بهبود مهارت حل مسئله با فواید کار تیمی
در هر تیمی افراد با دیدگاه های گوناگون، روش های مختلفی برای مواجه با یک مشکل دارند. بنابراین با استفاده از هوش جمعی میتوانند راه حل خلاقانه تری برای حل یک مسئله پیدا کنند.
در نتیجه حضور در یک تیم حرفهای میتواند به فکر کردن برای حل مشکل خارج از چهارچوب ذهنی شما کمک کند تا به نتایج با کیفیت تر، در زمان کمتری برسید.
اما چگونه؟ ساده است، با استفاده از تکنیک های حل مسئله.
مانند روش پنج چرا؟ (5 Whys).
در بسیاری از مواقع، ما تنها به علائم مشکلات واکنش نشان میدهیم و از شناسایی علت واقعی آنها غافل میمانیم. تکنیک «۵ چرا» یکی از روشهای ساده اما مؤثر برای شناسایی ریشهی اصلی مسائل است. در این روش با پنج سؤال متوالی، به عمق مشکلات برسید. به شما پیشنهاد میکنیم برای حل مسائل پیچیده از این روش استفاده کنید. برای یادگیری بیشتر، میتوانید از لینکهای زیر استفاده کنید.
تحلیل SWOT نیز تکنیک دیگری است که در کار فردی کمتر قابل اجرا است.
در محیطهای کاری و کسب و کار های رقابتی، شناخت دقیق نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدها یک ضرورت است. تحلیل SWOT یکی از معتبرترین ابزارهای برنامهریزی استراتژیک است که به شما کمک میکند تصمیمات آگاهانه تری بگیرید.
برای آشنایی بیشتر با این ماتریس کاربردی نیز میتوانید از لینک پایین استفاده کنید که به طور کامل نحوه ی استفاده از این تکنیک را به شما اموزش میدهد.
مطالعه بیشتر : معرفی تکنیک «۵ چرا» برای حل ریشه ای مسائل پیچیده
مطالعه بیشتر : تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی با ماتریس SWOT
3. خلاقیت و نوآوری از فواید کار تیمی
در گذشته برای پیشبرد پروژهها، افراد مجبور بودند زمان زیادی را صرف جستجوی اطلاعات کنند. اما امروز، با وجود دسترسی سریع به حجم بالایی از دادهها، چالش اصلی، مدیریت این اضافه بار اطلاعاتی است.
آیا میتوانستیم بدون همفکری و همکاری، این حجم از دادهها و ایدههای پیوسته را به تنهایی مدیریت کنیم؟
بدون عبور از روش های تفکر به شکل سنتی و توسعه ی ایدهها، این امر امکان پذیر نیست اما به کمک فواید کار تیمی، کمی خلاقیت و ابزار هایی که به شما معرفی میکنیم به راحتی میتوانید در هر تیم ایده های جدیدی مطرح کنید.
ابزارهای بصری مثل نقشه ذهنی و جلسات طوفان فکری به تیم ها کمک میکنند ایده ها را با ساختاری قابل فهم ثبت کنند، راهحلهای جدید بسازند و پروژهها را با همکاری یکدیگر پیش ببرند.همین مزایا این ابزارها را به انتخابی مؤثر در کار گروهی تبدیل کرده است.
طوفان فکری یکی از مؤثرترین تکنیکهای جمعآوری ایده در جلسات تیمی و فردی است که جزء فواید کار گروهی به شمار میآید، اما بدون رعایت اصول آن، نتایج چندان مطلوبی حاصل نمیشود.
یادگیری، برنامهریزی و سازماندهی اطلاعات هم بدون داشتن ساختار مناسب، میتواند بسیار چالش برانگیز باشد.
اگر به دنبال افزایش خلاقیت در فضای کاری خود هستید و یا میخواهید روشی تصویری و مؤثر برای دستهبندی اطلاعات و ارتباطدهی بین مفاهیم را بیاموزید، لینکهای پایین را از دست ندهید.
مطالعه بیشتر : یک طوفان فکری اثربخش چگونه است ؟ | چند قانون اساسی طوفان فکری (بارش فکری)
مطالعه بیشتر : نقشه ذهنی چیست؟ بررسی کاربردهای نقشه ذهنی در یادگیری
4. از ایده پردازی تا اجرا در یک قدمی کار گروهی
در فضای کار تیمی شما فقط ایده پردازی نمیکنید بلکه در اجرای ان نیز به همکاران خود کمک خواهید کرد و بر مهارت و توانایی ان ها حساب خواهید کرد، همانطور که شما متعهد میشوید برای انجام وعده های خود در کنار ان ها باشید اما نه به این معنا که مسئولیت انجام تمام کار ها با شما باشد.
حال فواید کار تیمی را در نظر نگیرید و فرض کنید به تنهایی قصد دارید یک اپلیکیشن سلامت روان بسازید.
کدام بستر برای توسعه و ساخت این اپلیکیشن مناسب تر است؟
روش درامد زایی ان چگونه است؟
آیا اپلیکیشنی در بازار وجود دارد که همین هدف را انجام دهد؟
عملکرد آنها چگونه است؟
امار نصب و بازخورد مثبت زیادی دارند؟
رابط کاربری ان چگونه باید باشد؟
مشاهده میکنید که توسعه یک محصول به صورت فردی چقدر سخت خواهد بود.
اما با مطرحکردن همین ایده در یک تیم استارتاپی، شما بهراحتی در کنار افراد با تخصص های خود که مسئولیت بخش های مختلف را به عهده میگیرند؛ شاهد پیشرفت پروژه ی خود خواهید بود.
فراموش نکنید که مسئولیت پذیری، خود یک رفتار اخلاقی و صادقانه در برابر افراد حاضر در یک تیم است که به طور مفصل در پست دیگری در رابطه با آن توضیح دادیم که میتوانید در لینک زیر راجب ان بیشتر مطالعه کنید.
مطالعه بیشتر: مسئولیت پذیری برابر است با…
5. نگاه حرفه ای به مسائل
اعضای تیم با داشتن تجربه ها، تخصص ها و طرز فکر های مختلف، دیدگاه های متنوعی را به پروژه اضافه میکنند. همین تفاوتها باعث میشود خروجی نهایی تقویت شود و افراد یاد بگیرند از زوایای مختلف به یک موضوع نگاه کنند.
مهارت گفتگو به شما این فرصت را میدهد که در فضای کار گروهی به طور موثری با دیگر افراد حاضر در تیم ارتباط برقرار کنید، از تخصص و تجربه های خود بگویید و در برابر انتقاد سایرین از ایده های خود دفاع کنید.
6. فرصت یادگیری بیشتر ، یکی دیگر فواید کار تیمی اثربخش
یادگیری سریع همیشه یک چالش مهم بوده است، اما وقتی اعضای یک تیم با تخصص های مختلف کنار هم کار میکنند، انگیزه بیشتری برای یادگیری و رشد در یکدیگر ایجاد میکنند.
چرا که در یک بازار رقابتی، هر سازمان برای توسعه و پیشرفت باید به صورت مداوم سطح دانش و اطلاعات خود را به روز نگه دارد.
یکی از اصطلاحاتی که امروزه زیاد به گوش میخورد و از فواید کار تیمی به حساب میآید، فرهنگ منتورینگ است.
این فرهنگ به طور خلاصه به این معنا است که شما فرصت دارید تا با توجه به علاقه ی شغلی خود، مهارت هایی که احتیاج دارید را از شخص با تجربهی آن گروه یاد بگیرید.
اگر میخواهید بیشتر درباره کوچینگ و منتورینگ بدانید و با نقش آنها در رشد حرفهای و توسعه فردی آشنا شوید، پیشنهاد میکنیم مقالهی زیر را حتماً مطالعه کنید.
مطالعه بیشتر : همه چیز درباره کوچینگ و منتورینگ
7. کاهش احتمال شکست
مدیریت ریسک یک مهارت حیاتی است که با عدم قطعیت، پیچیدگی و تغییر سر و کار دارد.
حضور در یک تیم موفق که افراد با تخصص های مختلفی در ان حضور دارند به شما کمک می کند تهدیدها و فرصت های بالقوهای را که میتواند بر اهداف شما تأثیر بگذارد شناسایی، ارزیابی و کاهش دهید.
یکی از فواید کار تیمی اثربخش همین فرصت است که به طور مثال قبل از راه اندازی یک محصول جدید، تیم فروش، تیم پشتیبانی و تیم فنی ریسک ها را بررسی کنند تا از بروز مشکلات احتمالی در زمان عرضه جلوگیری شود.
8. با قاطعیت بیشتری تصمیم گیری کنید
دنیای امروزی سرشار از محرک هایی است که بهراحتی میتواند دریایی از استرس و اضطراب را به شما تزریق کند و همین کافی است تا به راحتی کنترل احساسات خود را هنگام تصمیم گیری از دست بدهید.
اما کسی هم هست که استرس شغلی را تجربه نکرده باشد؟!
شاید با خود بگویید بله، کتابدار.
مطالعه ای انجام شده است که در آن، شغل کتابداری کمترین میزان استرس و آتشنشانی بیشترین استرس را به همراه داشته است. با این حال، جالب است بدانید که مدیران شبکههای اجتماعی حتی از جراحان اتاق عمل هم سطح بالاتری از استرس را تجربه میکنند!
چگونه میشود این حجم از استرس و اضطراب را در محل کار به نحو احسن مدیریت کرد؟
برای مدیریت استرس و تصمیمگیری قاطعانه، باید هم روی ذهن و احساسات فردی کار کرد، هم از ابزارها و چارچوبهای حرفهای تصمیمگیری بهره برد. اما نباید فراموش کنیم که در کنار تمامی این موارد، کار در یک تیم که از تصمیمات شما حمایت و پشتیبانی میکند نیز نقش کلیدی در کاهش اضطراب و افزایش اطمینان دارد که از دیگر فواید کار تیمی اثربخش به حساب میآید.
یکی از ابزار هایی که در تصمیم گیری گروهی به ما کمک میکند، روش شش کلاه تفکر است.
این روش موضوع مد نظر شما را با شش سبک فکری مختلف بررسی میکند و به هر فرد حاضر در گروه فرصت میدهد تا طرز فکر خود را گسترده تر کنند.
برای ارتقای مهارتهای حل مسئله و خلاقیت در محیط کاری و یا راهکارهای مؤثر کاهش استرس که در بهبود عملکرد فردی و کار تیمی بسیار مفید است مقالات زیر را از دست ندهید.
مطالعه بیشتر : تکنیک شش کلاه تفکر ادوارد دوبونو | آموزش خلاقیت و نوآوری
مطالعه بیشتر : مدیریت استرس و روشهای کاهش استرس در محیط کار
9. آسایش بیشتر در خانه
آیا فکر میکنید کار گروهی به شما اجازه نمیدهد تا در کنار کار طاقت فرسا اوقات خوشی را در کنار خانواده پشت سر بگذرانید یا فرسودگی شغلی کمتری را تجربه کنید؟
این دو مورد زمانی که به تنهایی مشغول به کار میشوید احتمال کمتری دارد محقق شود.
بنابراین موضوع دیگری که جزء فواید کار گروهی به حساب می آید و به شما کمک میکند تا با افزایش زمان هایی که در کنار خانواده خود میگذرانیم، با تنش های کمتری در محیط خانه ی خود داشته باشیم مسئولیت پذیری همکاران شما در قبال وظایف خود میباشد.
در نتیجه میتوان با برگزاری جلسات انگیزشی و حمایت روانی میان اعضا، روحیه تیمی افراد را تقویت کرد که منجر به افزایش احساس تعلق و رضایت شما شود که در نتیجه ان با کاهش فشار کاری، با روحیه بیشتری در کنار خانواده خود خواهید بود.
10. کاهش فرسودگی شغلی
مقالهای که در سال ۲۰۱۹ درباره فرسودگی شغلی کارکنان بیمارستان منتشر شد، بهوضوح نشان میدهد که سطح فرسودگی شغلی با کیفیت کار تیمی و نحوه تعامل اعضای تیم رابطه مستقیمی دارد.
در همهی حوزههای کاری، حتی شغل هایی که سطح بالایی از استرس را تجربه میکنند، میتوان تأثیر کار گروهی بر کاهش فرسودگی شغلی را مشاهده کرد. اعضای یک تیم، با حمایت روانی، تقسیم مسئولیتها و کاهش فشار کاری، معمولاً خستگی مزمن کمتری تجربه میکنند.
این همکاری باعث افزایش رضایت شغلی و کاهش خستگی ذهنی میشود.
دکتر سعید شهباز مرادی که از معدود اساتید منابع انسانی و از افتخارات جامعه علمی ما هستند، برای درمان و پیشگیری از فرسودگی شغلی، راهکار های فردی فوق العاده ای ارائه میدهد که پیشنهاد میکنیم صحبت های ایشان را در این خصوص از دست ندهید.
اگر به اطلاعات و راهکارهای عمیقتر در این زمینه نیاز دارید، احتمالاً نام دکتر آذرخش مکری، روانپزشک و دانشیار دانشگاه علوم پزشکی تهران را شنیدهاید. او در پادکست خود بهطور مفصل درباره فرسودگی شغلی و خستگی صحبت کرده است.
در این پادکست دکتر مکری با معرفی کتاب و بحث در رابطه با فرسودگی شغلی به صورت تخصصی به این موضوع میپردازد که میتواند کمک زیادی به شما بکند. برای شنیدن پادکست دکتر مکری، از لینک پایین استفاده کنید.
چگونه تیمی را پیدا کنیم که به موفق شدن ما کمک کند ؟
( راه های شناخت یک تیم موفق با تکیه بر فواید کار گروهی )
بعد از ان که با مزیت های پیوستن به تیم آشنا شدیم و دیدیم چگونه به رشد و پیشرفت ما کمک میکند، ممکن است بپرسیم: چطور میتوانیم یک تیم موفق پیدا کنیم؟
توجه داشته باشید که این یک سوال مهم و کلیدی است چون فقط عضو یک تیم بودن کافی نیست.
باید عضوی از یک تیم خوب و اثرگذار باشید.
بنابراین باید تیمی را انتخاب کنید که هم به رشد شخصی شما کمک کند و هم مسیر موفقیت حرفهایتان را هموارتر سازد. درنتیجه پیش از پیوستن به یک تیم حرفهای، حتماً موارد زیر را در نظر داشته باشید:
در مصاحبهها به نحوه تعامل تیم توجه کنید
همانطور که در صحبتهای قبلی به فواید کار تیمی اثربخش اشاره کردیم، برای رسیدن به نتیجه در هر پروژه، باید ارتباط مؤثر بین همهی افراد تیم را تقویت کنیم. اما زمانی که اختلاف سلیقه در تیم مدیریت نشود تبدیل به مشاجرهی طولانی و در اخر موجب از هم پاشیدگی تیم میشود.
بنابراین توصیه میکنیم برای اینکه ببینید اعضای تیم چگونه مشاجرات بین خود را حل میکنند به این موارد توجه کنید:
آیا اعضای تیم با احترام با یکدیگر برخورد میکنند؟
ایا رهبر تیم به حرف کارمندان خود گوش میدهد؟
حریم شخصی افراد حاضر در تیم چگونه است؟
سعی کنید ابتدا در پروژه های کاری کوتاهمدت (مثل پروژههای فریلنسری یا کارآموزی) همکاری داشته باشید
این فرصت خیلی خوبی است که به شما کمک میکند تا مزیت هایی که پیش تر با شما در میان گذاشتیم را بررسی کنید تا ببینید که چقدر از این موارد را در تیم مد نظر خود مشاهده میکند.
عضو شدن در یک گروه، بسیار راحت تر از جدا شدن از آن تیم است. پس قبل از ورود به تیم هر موردی که برای شما مهم و خط قرمز است را به دقت بررسی کنید.
از کارمندان سابق پرس و جو کنید
افرادی که سابقه همکاری در تیم یا شرکت مدنظر شما داشته باشند، صادقانه تر میتوانند از تجربه خود در محیط کاری جدید شما بگویند و موضوعاتی را مطرح کنند که به احتمال زیاد از چشم شما پنهان مانده باشد.
حتما دلیل جدا شدن آن ها از تیم، تعهد کارفرما در پرداخت حقوق و یا هر موضوع دیگری که به ذهنتان میرسد را بپرسید تا به درک واضح تری از شرایط تیم برسید و راحت تر تصمیم گیری کنید.
اگر شما هم نمیدانید چطور و از کجا شروع به پرسش کنید؛ نگران نباشید، مقالهای برای شما اماده کردهایم که به راحتی مهارت سوال پرسیدن یا پرسشگری را به شما آموزش میدهد.
مطالعه بیشتر : اهمیت مهارت سوال پرسیدن در زندگی امروز
نشانههای فرسودگی را جدی بگیرید
اگر تیمی پر از شکایت، فشار و استرس باشد، حتی اگر به نتایج خوبی برسد و اعتبار قابل توجهی بین بقیه سازمان ها داشته باشد شک نکنید این نارضایتی بهزودی گریبانگیر شما هم خواهد شد.
بنابراین به هر نشانهای که باعث میشود شما خارج از فضای کار، درگیری ذهنی داشته باشید به دقت توجه کنید.
نکاتی برای موفقیت در کار گروهی
حال که به یک گروه عالی با معیار هایی که پیش تر ذکر کردیم پیوستیم، چه نکاتی را باید رعایت کنیم تا در آن موفق باشیم؟ پیدا کردن یک تیم خوب تازه اول مسیر موفقیت شما است، حال باید یاد بگیریم که چطور در یک تیم بدرخشیم.
سوال بپرسید
هنگام کار با دیگران، ممکن است همکاران شما کارهایی از شما بخواهند که قبلاً انجام نداده اید.
درخواست کمک برای یادگیری در یک گروه، بسیار مهم است؛ زیرا هیچ کس همه چیز را نمیداند و پرسیدن سؤال میتواند به افراد نشان دهد که شما مشتاق انجام کاری که از شما خواسته شده هستید.
سوال پرسیدن، نشانه ی اشتیاق شما به یادگیری است؛ بنابراین اگر نکته ای را متوجه نشدین بدون هیچ خجالتی سوال بپرسید.
به طور مثال بپرسید: «میتوانید توضیح کوتاهی بدهید که دقیقاً در این مرحله چه کاری باید انجام بدهم؟»
دانش خود را به اشتراک بگذارید
زمانی که به پیشرفت تمامی اعضای تیم کمک کنید، شما نیز پیشرفت خواهید کرد.
بنابراین فراموش نکنید که با حفظ و عدم انتقال تجربه و دانش خود این موضوع اتفاق نخواهد افتاد.
اگر کسی با مشکلی دست و پنجه نرم میکند که حل کردن آن برای شما راحت است بدون غرور و سو گیری به همکار خود کمک کنید، بعد از ان راحت تر میتوانید روی کمک همکارتان حساب کنید.
به طور مثال اگر مهارت بیشتری در استفاده از نرم افزار خاصی دارید، بگویید:
«من قبلاً با این ابزار کار کرده ام، اگه تمایل داشتید میتوانم جلسه کوچکی بگذارم و توضیح کاملی درباره ی نحوه ی استفاده از ان به شما بدهم.»
در انتقاد دیگران محتاط باشید
تذکر به اصلاح کار همکار خود در فضای کار تیمی نباید با سرزنش و یا نگاه از بالا به پایین باشد.
فراموش نکنید شیوهی بیان انتقاد میتواند رابطهی حرفهای شما را در تیم تقویت و یا نابود کند، هر کسی دچار اشتباه میشود بنابراین اگر شخصی در گروه شما مرتکب اشتباهی شد نباید احساس بدی به او منتقل کنید بلکه باید اول از همه روند مثبتی که طی کرده را یاداوری کنید سپس با لحن دوستانه و سازنده به وی کمک کنید تا اشتباه خود را اصلاح کند.
به طور مثال : «کاری که انجام دادین خیلی خوب شده است، فقط به نظرم اگر فلان مورد را هم در نظر بگیری، شاید نتیجه بهتر بشود. »
انتقاد پذیر باشید
هیچکس کامل نیست، فکر نکنید که هر کاری که شما انجام میدهید صد در صد درست و صحیح است، اما با تقویت تفکر انتقادی، توانایی های شما در تفسیر و تجزیه تحلیل اطلاعات بر اساس استدلال صحیح میتواند در تصمیم گیری، حل مشکلات و برقراری ارتباط موثر به شما کمک کند.
اگر کسی ایدهای را پیشنهاد میکند که در برنامهی کاری شما نیست، انتقاد پذیر باشید و با آرامش و احترام به او گوش دهید و در مورد ان صحبت کنید، از نیت طرف مقابل سوء برداشت نکنید و اگر نکته ای درست بود، از آن استفاده کنید و تشکر کردن را هم فراموش نکنید.
گفتوگوی سهیل علوی با شایان صالحیان
مهندس ارشد ماشین لرنینگ توییتر
همانطور که به شما وعده داده بودیم، نوبت به گفتوگوی سهیل علوی و طبقه ی 16 رسید.
اگر دوست دارید بدانید در دل یکی از پیچیدهترین و پرچالشترین دورههای توییتر، تیمها چطور با هم هماهنگ ماندند و چگونه در میانهی اخراج های گسترده، الگوریتم های این پلتفرم همچنان بهدرستی کار کردند، این گفتوگو را از دست ندهید.
شایان، مهندس ارشد ماشین لرنینگ توییتر، از تیمی میگوید که مسئول طراحی و بهبود الگوریتمهای تایملاین و سیستم پیشنهاد دهی است. او تجربهی همکاری مستقیم با ایلان ماسک و جک دورسی را دارد و در این گفتوگو از تجربهی اپلای، مصاحبه و کار در توییتر، تا مدیریت بحران و پشت صحنهی تصمیمات سخت صحبت میکند.
این گفتوگو نهتنها برای کسانی که به دنیای فناوری علاقهمندند جذاب است، بلکه برای هر کسی که میخواهد بداند کار تیمی واقعی در سطح جهانی چه شکل و اهمیتی دارد، میتواند منبعی الهامبخش وی باشد.
لینک این گفتوگو را در دسترس شما قرار دادیم تا به راحتی از ان استفاده کنید.
جمع بندی فواید کار تیمی
در پایان باید گفت، کار تیمی تنها تقسیم وظایف نیست، بلکه فرصتی برای رشد فردی، توسعهی مهارتها، و ساختن دستاوردهای بزرگتر است.
تلاش کردیم در این مقاله 10 مورد از فواید کار گروهی و تیمی را بررسی کنیم تا با اطمینان بیشتری به تیم مد نظر خود بپیوندید.
در کنار فواید کار تیمی، به نکاتی پرداختیم که به شما کمک میکند تا گروهی مناسب با اهداف و روحیات خود پیدا کنید که فرصت رشد و پیشرفت را برای شما فراهم میکند و در اخر مواردی که به شما نشان میدهد چگونه مثل یک ستاره در تیم خود بدرخشید را مرور کردیم.
سوالات متداول فواید کار تیمی اثربخش
کار تیمی باعث افزایش بهرهوری، بهبود حل مسئله، خلق ایدههای نو، کاهش استرس شغلی و رشد فردی میشود. همچنین امکان یادگیری بیشتر و تجربه حس تعلق به محیط کار را فراهم میکند.
در یک تیم حرفهای، فضای گفتوگوی سازنده وجود دارد که به هر عضو فرصت بیان ایدهها و دغدغههایش را میدهد. این باعث افزایش اعتمادبهنفس و خلاقیت میشود.
وجود افراد با دیدگاهها و تخصصهای مختلف در تیم، باعث ایجاد راهحلهای خلاقانهتر از طریق تکنیکهایی مثل “پنج چرا” یا “تحلیل SWOT” میشود.
بله، استفاده از ابزارهایی مثل طوفان فکری و نقشه ذهنی به تیم کمک میکند تا ایدههای جدید خلق کنند و اطلاعات را بهتر تحلیل کنند.
تیمهای حرفهای با ارزیابی ریسک توسط افراد متخصص، از بروز مشکلات احتمالی پیشگیری میکنند. این کار باعث کاهش احتمال شکست پروژهها میشود.
در تیمهای قوی، فرهنگ منتورینگ وجود دارد. یعنی اعضای باتجربه به تازهواردان کمک میکنند تا مهارتهای لازم را یاد بگیرند و رشد کنند.
بله، حمایت تیمی و روشهایی مانند “شش کلاه تفکر” در تصمیمگیری گروهی، باعث افزایش اعتماد به نفس، کاهش اضطراب و مدیریت بهتر فشارهای شغلی میشود.
بله، تقسیم مسئولیتها، حمایت روانی بین اعضا و فضای همکاری باعث میشود افراد خستگی ذهنی و جسمی کمتری را تجربه کنند.
مطالب مرتبط با فواید کار تیمی
تصور کنید در یک جلسهی کاری، اختلافنظر بین اعضای تیم بالا گرفته است یکی از افراد با صدایی بلند و عصبی صحبت میکند و دیگری با سکوتی سنگین و چهرهای بسته عقبنشینی کرده است.
شما وسط این ماجرا نشستهاید و باید تصمیم بگیرید:
کنار بکشید، موضع بگیرید یا راهی برای مدیریت جلسه پیدا کنید.
در چنین موقعیتی، صرفاً اطلاع از فواید کار تیمی کافی نیست؛ بلکه به راهکارهایی احتیاج دارید تا با ذهن آگاهی کامل، بدون قضاوت و با تمرکز بر روی احساسات و اتفاقاتی که در اطراف شما در حال رخ دادن است، با کمترین نتیجهی منفی به حل ناسازگاریها و اختلافنظر ها بپردازید.
برای یادگیری این راهکارها، پیشنهاد میکنیم از مقالههایی که برای شما آماده کرده ایم استفاده کنید.
اگر محتوای این مقاله برای شما مفید بوده است، به احتمال زیاد شما دغدغه های دیگری مانند ارتباط با افراد و همکاران خود را در مسیر حرفهای خود تجربه کردهاید. در مقالهی زیر به یکی از مهم ترین مهارتهایی که به شما در ارتباط با همکارانتان کمک شایانی میکند، پرداختیم.